2024年11月20日至22日，2024高工鋰電年會在深圳隆重召開，為期三天的盛會匯聚了多位來自鋰電產業鏈的頂尖專家與企業領袖。作為鋰電產業鏈行業內最高規格的年度盛事，本屆年會以“重整邊界 重構價值 重塑生態”為主題，旨在探討行業發展的新趨勢與挑戰。

11月20日，容百科技董事長白厚善先生受邀在開幕式上發表了題為“當下形勢與全球化戰略”的主旨演講，深入剖析了容百科技全球化發展戰略，以及在全球化進程中所面臨的機遇與挑戰。

白厚善先生首先簡要介紹了容百科技的發展歷史。他提到，容百科技從創立之初起便是一家中韓團隊共同組建的跨國企業。2022年，容百科技召開戰略發布會，轉型成為全市場覆蓋的正極材料綜合供應商。今年三季度，公司的三元材料全球市占率已達到14.4%，連續三年全球市占率第一。磷酸鹽材料方面，今年第三季度，磷酸錳鐵鋰產品出貨同比增長超過100%，繼續保持行業市場占有率第一。固態電池材料方面，公司正在進行固態電池用正極材料、固態電解質等材料的研發，并已取得多家海內外客戶的認證，半固態電池用超高鎳三元正極已有大規模出貨并率先實現裝車，全固態電池正極材料的容量與循環性能保持領先，硫化物電解質離子電導率及空氣穩定性表現優異。此外，公司在鈉電正極材料、富鋰錳基正極材料、鎳錳二元材料等前沿材料領域也處于行業領先地位。

特別指出，盡管市場上普遍認為磷酸鐵鋰是主流，但從全球范圍來看，三元材料仍占據著動力市場的半壁江山。預計到2030年，三元材料仍將是市場的主導力量。他強調，新技術給高鎳三元帶來新機遇，未來前景廣闊。大圓柱46系電池將帶來海外高鎳三元出貨大幅增加；固態電池有望于2027年迎來產業化，三元材料仍將是最優選擇，這將進一步推動三元尤其是高鎳材料的優勢和競爭力。

在談及全球化戰略時，白厚善先生表示，中國新能源企業出海及全球化可以分為三個階段：初步國際化、跨國經營和全球化經營。初步國際化階段，企業產品不僅銷往國內市場，還要拓展海外市場；跨國經營階段，企業將制造和研發擴展到海外；全球化經營階段，企業需在全球范圍內優化資源配置，融入不同文化和法律體系，實現最優化布局。

他介紹，容百科技從創立之初便具備跨國屬性，通過并購整合中韓企業迅速成長。目前，公司已進入全球化經營的第三階段，正致力于實現全球化經營，成為一家真正的全球化公司。2023年全球化戰略發布以來，容百科技取得了顯著進展。目前，公司在韓國的2萬噸正極材料生產線已正式投產，預計今年年底有望滿產滿銷；二期4萬噸/年的三元材料產能建設即將封頂。前驅體EMT廠區的產線改造已基本完成，并正在籌備擴建。在歐洲，公司完成了對英國JM公司波蘭工廠的收購，該工廠設施完善，環評手續齊全，建設進度將大大縮短，有望成為中資企業在歐洲的第一個正極材料生產基地。在北美，公司已完成北美子公司的注冊，并穩步推進工廠選址工作，目前已完成多輪選址篩選，并與重點區域政府進行了接洽和推動。

面對國內日益激烈的市場競爭和中美貿易戰帶來的不確定性，他表示中國企業必須加快“出海”步伐，不僅是為了獲取更廣闊的市場，企業”出海”更是成為全球創新型公司的必然要求。中國改革開放三、四十年來，已經在技術、管理、資金和人才等方面積累了顯著優勢。在全球地緣政治摩擦加劇的背景下，企業和資本已經成為了推動全球化的擔當者。當前，中國制造業面臨著出口受限和國內市場競爭加劇的雙重壓力。因此，推動企業的全球化經營不僅是應對國際形勢變化的必要舉措，也是充分發揮技術和管理等優勢、開拓新市場、分散風險和提高競爭力的必然選擇。

容百科技能夠成功出海，首先是因為發展電池新能源是全球共識。其次，得益于中國強大的電池產業鏈優勢，以及美國IRA法案提供的市場契機。同時，公司具備跨國跨文化經營能力和體系化經營能力。白厚善先生強調了體系化經營的重要性，他認為只有建立起涵蓋資本運作、管理創新和全球戰略視野的體系化能力，企業才能在全球競爭中立于不敗之地。

最后，白厚善先生總結道，只有構建全球化、體系化的公司，才能最終擺脫內卷。各個行業內的頭部企業應專注主業，對于非主業領域可以通過多種方式參與，從而真正成長為體系化的公司。容百科技將通過與產業鏈上下游的強者結盟，致力于構建一個開放合作的生態系統，共同推動行業的健康發展。通過這種開放合作的模式，各環節將實現高效賦能，減少沖突，促進行業內的相生相融、和諧共生，共同發展。